以下为作者和马田·史华兹的答问记录，问为作者，答为马田·史华兹：
问：听说你的第二份工作，极不舒畅，可否略述一二？
答：说来话长，归根结底，机构太大加上管理人员失职，引起报告外泻。1972年跳槽到另一间公司担任分析员，当时该公司共有三十名资料员，划分成三大组。资料董事惰性极重，吩咐每一组的高级分析员负责讨论其他组员的投资报告，最后的结果是每一个人的报告其他组员也都知道。
问：问题出在什么地方？
答：我写了一份医院管理公司的投资报告，看淡后市重要的理由，在于该等股份市价赢利率较高假如跌至与公用股相同的水平，已经足以带动股价下跌。问题出在一位喝醉酒的同事，在尚未公开报告之前通知了其他客户。
问：结果如何？
答：引起敏感抛售，谣言满天飞。
问：市场传说贵公司将会发表不利于某类股份的报告？
答：对，由于我负责起草报告，自然成为头号嫌疑犯，要到交易所作证，足达六小时。
问：经验惨痛，自不待言。
答：差点失去，继续工作的兴趣，最后沉冤昭雪，但已经不能在次抬起头来，专心致志的研究那些公司的资料。！
问：该份报告，如何处理？
答：匆匆忙忙的公开发表，以免节外生枝。
问：在第二份工作任内，一次意外，令你对资料分析逐渐失去兴趣，除此之外，可有其它因素引致阁下令某高就。
答：当时是1973年我发现股市将会见顶回落而公司的政策是报喜不报忧。继续推出看好的报告。简直是没良心的事情。
问：请举出实例。
答：升降指数早已形成重顶。而我负责分析的股票市盈率已经高达四十至五十倍。整个华尔街的态度整齐划一，看淡的分析报告根本不可能公开发表。
问：阁下撰写的投资报告当初并没有发表的计划，对吗？
答：对。
问：对，前途既然失去，憧憬如何应变。
答：最后失去职位，做了四个月的无业游民。
问：游手好闲。
答：刚好相反，努力学习图表分析，及电脑买卖程式。并以两万美元的储蓄投入战场。
问：成绩如何？
答：输得一干二净。
问：梦想落空自信心可有受到打击。
答：百折不挠的性格，助我恢复信心。
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